關於世界觀學院
ABOUT worldviews
跨得出世界,也找得回自己
今日1份報紙的資訊量
比17世紀人們一生所需的資訊量還要更多
全球化、地緣政治、科技進步、資訊爆炸,我們的未來正以我們難以想像的速度劇烈變化中
在全球化的時代,各個國家的經濟社會脈動,都足以產生蝴蝶效應,影響整個世界的局勢。然而時局變化莫測,AI人工智慧、VR虛擬實境、區塊鏈科技等新事物僅在幾年間崛起,舊工作可能隨時被時代的洪流吞沒,前所未見的新工作也可能成為趨勢,越來越多我們不了解的事物和問題將此起彼落發生。
身處不確定的時代中,關鍵不是你如何看待世界的觀點
而是你如何應對未知發生後的改變
Q: 面對不確定性的世界,我們該如何應對?
成為這個時代真正的人才
不能全知,但邁向未知也暢行無阻
過去的教育一直試圖傳達有某種「對」的世界觀,問題都有標準答案,
但卻從未提供一種可優化,可實際運行的知識架構,去梳理出所有知識背後隱含的脈絡,
也讓我們缺乏了一種可以應對未知的思考系統,以及去描述和理解世界的方法。
這也讓創辦人李佳達踏上了探索旅程。
經歷了十幾年的尋覓與累積,讓他終於整合出一套應對未知的思考系統,
藉此幫助更多人實際應用在生活和工作之中,讓人們在動盪的時局中能處變不驚,
在不確定性中找到安身立命的最佳解,
這就是「世界觀學院」的宗旨。
世界觀
決策
關係
身心
世界觀四項軸心能力內容
以一法應萬變的終極解方
決策思考力:應對未知的思考訓練
融合了密涅瓦的思考習慣訓練法及大歷史的跨領域思維模型,成為一套有效應對未知的思考訓練方法。 密涅瓦大學是以「改造全球高等教育」為號召的矽谷新創大學,它沒有校園、沒有科系分科,甚至沒有考試,它不像一所學校,更像一場顛覆教育的改革行動,以培養「未來領袖」為目標,目前已經成長為一所每年超過兩萬份申請、錄取率比哈佛還低的大學。 密涅瓦的思考習慣訓練法,以人類千年來掌握的決策方式為軸線,找到了影響人類決策最根本(FUNDAMENTAL)和最普遍(UNIVERSAL)的思考習慣(HABITS OF MIND)。把描述抽象世界的知識行為化、角色化、情境化,使得所有知識能落地,不只可以應用在生活中,還能透過學習移轉,觸類旁通解決其他不同領域的問題。
大歷史:跨領域的宏觀思維
「大歷史」是國際上的新興學門,它打破了各種分科知識的界線,重新用現代人的角度,去說一個138億年來人類的起源故事,這種大規模、長時段、跨領域的思維方法,連比爾蓋茲也自掏腰包一千萬美金在美國推動大歷史課程。 創辦人李佳達在2018年起試著把這套課程引入台灣,並在2021年成為國際大歷史年會首位邀請的台灣講者。大歷史的系統觀整合應用在世界觀學院裡的課程,幫助學生以跨時空、跨領域的全面性眼光看待事物。
我們想打造的世界觀
跨得出世界,也找得回自己
從剖析未知到解決問題,
從應對外在到安頓自身的完整之旅
我們想打造的世界觀
跨得出世界,也找得回自己
從剖析未知到解決問題,
從應對外在到安頓自身的完整之旅
有學員分享,上完課程如同給他一把解剖現實的手術刀,雖然遇到的都是未知,但卻能把複雜的現況拆解開來,用這些思考習慣去應對。
我們想打造的世界觀,是一種由內而外的循環系統:決策思考力,培養大家應對未知挑戰的思考習慣; 大歷史系統觀,提供認識世界的跨領域知識框架; 心理劇,帶你放下理性,透過行動演出,看見真實關係的糾結,撫慰自己過去不被理解的委屈; 中軸身心平衡訓練,幫助你我找回身體鬆弛的原廠設定,安頓疲累而緊張的身心。
世界觀學院培養的是一種普世思考能力,放諸四海而皆準的方法,在解決未知問題時,以一種思維模型作為指標,並透過一而再的刻意練習內化成習慣,如同騎腳踏車可以自然保持平衡、如同呼吸與吞嚥,讓所學成為一種生活裡的理所當然。